根据国家开放大学和教育部高等教育教学评估中心的工作安排，江苏分部于2024年上半年迎来国家开放大学分部办学评估。学校高度重视迎评工作，校内各部门、各地方学院和学习中心全系统联动、全员参与，形成了迎评工作强大合力和积极向上的迎评工作氛围，以昂扬的精神风貌、求真务实的工作作风做好迎评各项工作。
全面统筹，细化工作部署
学校召开校长办公会专题讨论、研究和部署国家开放大学分部办学评估工作。会议指出，本次办学评估是总部开展的综合性评估，是对学校及办学体系各项工作成效的一次重要检验，也是我校进一步推进开放教育高质量发展的重要契机。会议强调校内各部门、办学系统各单位务必提高站位，充分认识评估工作的重要性，增强使命感和责任感；务必全省一盘棋，凝心聚力、攻坚克难，全力以赴打好迎评攻坚战。
学校制定并印发评估工作实施方案，成立由校党委书记、校长担任组长的迎评工作领导小组，全面统筹协调、推进落实学校的评建工作。迎评工作领导小组下设迎评工作办公室，负责迎评工作的组织、协调、检查、督导等。同时成立了三个迎评工作小组，根据具体任务，制定任务实施计划表，组织完成相应的工作。聘请具有丰富开放教育经验的专家，负责对迎评工作给出建议和指导。
协同推进，有序开展各项工作
学校召开迎接国家开放大学分部办学评估动员会，对全省办学系统进行了动员，部署迎评相关工作；制定迎评工作定向联络、联调、联动和定期推进一体化机制；明确各部门主要负责人为相关任务第一责任人，并进一步细化任务、责任到人。
校领导牵头定期召开相关部门协调会、工作推进会，对前期工作进行总结，对后续工作进行规划，对重点、难点工作上会讨论。校内各部门通力合作，严格按工作方案和计划要求开展工作，各工作小组负责人定期对承担工作进行推进及检查，全力以赴落实工作部署。
△我校召开分部办学评估工作例会、协调会、推进会
学校召开多场次培训会，进一步学习国家开放大学分部办学评估方案、评估指标及其他评估相关材料，切实提高教职工思想认识、明确工作目标、增强主人翁意识，浓厚迎评氛围。
△ 我校召开办学评估培训会
系统联动，共同做好自评工作
为更好地落实迎评工作相关要求，学校制定和发布了《关于开展国家开放大学江苏分部办学评估的通知》，组织地方学院和学习中心赴兄弟分部调研学习，开展相关培训，使办学系统内教职工对评估工作的重要性有了更深刻的认识，工作思路更加清晰，切实提升了办学系统开展自查自评工作的效能。
△ 我校开展办学评估自查自评实地检查
在办学系统各单位自查自评基础上，学校邀请专家对地方学院和学习中心开展了2轮实地检查指导，并开展预评估工作。通过实地检查和预评估，分部、地方学院和学习中心三级联动，认真完善，积极整改、持续强化组织保障、完善自评材料、提升材料质量、优化环境文化布置，进一步加强了促规范、促建设、促改革的力度。
△ 我校开展办学评估预评估工作
我校将以此次办学评估为契机，持续规范教学管理、改善办学条件、提升办学水平和社会影响力，为建设高水平开放大学不懈努力。
（文：赵晖/图：唐文、王济宇，审核：沈宏）